TUGAS SOFTSKILL EKONOMI KOPERASI : KONTRIBUSI ANGGOTA TERHADAP PERKEMBANGAN KOPERASI

23.19 Edit This 0 Comments »
SOFTSKILL EKONOMI KOPERASI

MEMBERDAYAKAN USAHA KECIL MENENGAH (UKM) SEBAGAI UJUNG TOMBAK EKONOMI DI BEKASI


DISUSUN OLEH :
NAMA : ANIF SUSANTI
KELAS : 2EA21
NPM : 11213045

UNIVERSITAS GUNADARMA 
2014

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat-Nya sehingga penyusunan makalah untuk tugas mata kuliah Softskill Ekonomi Koperasi dengan judul “ Kontribusi Anggota terhadap Perkembangan Koperasi ” telah dapat kami selesaikan. Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Softskill Ekonomi Koperasi sebagai bahan pembelajaran bagi mahasiswa/mahasiswi Universitas Gunadarma Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen dalam upaya mengembangkan wawasan tentang perkoperasian. 
Dalam penyusunan makalah ini kami mengucapkan terima kasih kepada Bapak Nurhadi SE.Ak MM selaku dosen mata kuliah Softskill Ekonomi Koperasi yang telah memberi saran dan masukan sehingga makalah ini dapat diselesaikan. Dan kami mengucapkan terima kasih kepada Bapak Ragil Wagirin, M.Si. Sekretaris Koperasi Simpan Pinjam Usaha Mandiri yang telah memberikan informasi Laporan Tahunan Koperasi. 
Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat kami harapkan. Akhir kata, penulis mengucapkan terimakasih. Semoga penulisan ilmiah ini dapat bermanfaat bagi semua orang yang membaca.
                                                                                          
                                                                                              Bekasi, 29 November 2014


                                                                                                         Anif Susanti

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................
DAFTAR ISI...............................................................................................................ii
A. ASPEK KELEMBAGAAN.....................................................................................1
A.1 Nama Koperasi................................................................................................1
A.2 Badan Hukum.................................................................................................. 2
A.3 Sekretariat Koperasi.........................................................................................2
A.4 Landasan Hukum..............................................................................................3
      A.5 Kepengurusan.................................................................................................. 3
      A.6 Jumlah Anggota.................................................................................................4
      A.7 Daftar Anggota..................................................................................................4
B. ASPEK USAHA...................................................................................................... 6
      B.1 Di Bidang Usaha Jenis Simpan Pinjam................................................................6
      B.2 Pengadaan Barang-Barang Pengadaan Pokok....................................................7
C. ASPEK KEUANGAN.............................................................................................9
      C.1 Simpanan Pokok, Simpanan Wajib, dan Simpanan Sukarela..............................9
      C.2 Laporan Keuangan Koperasi............................................................................10
      C.3 Hitungan Laba Neraca......................................................................................18  
KESIMPULAN DAN SARAN..................................................................................25
ii

KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
1). Langkah kerjasama dalam bentuk kemitraan usaha merupakan suatu strategi untuk dapat mengembangkan usaha koperasi dan secara moril kerjasama ini sangat diperlukan adanya dukungan yang maksimal dari pihak pengusaha besar melalui paket pembinaan.
2). Alternatif pemberdayaan koperasi di daerah adalah melalui konsep mekanisme kerjasama atau keterkaitan dengan perusahaan besar dalam bentuk kemitraan usaha. Hal itu dilakukan sebagai upaya untuk mempersempit kesenjangan yang terjadi antara usaha kecil menengah yang sebagian besar memayungi masyarakat miskin dengan BUMN dan BUMS.
3). Dalam pembangunan koperasi untuk percepatan ekonomi daerah, sangat perlu adanya kemitraan. Kemitraan yang dimaksud adalah dalam bentuk partisipasi dari semua unsure yang terkait untuk pengembangan koperasi. Pembangunan koperasi didasari oleh adanya potensi di daerah yang dapat mendukung berjalannya koperasi, antara lain: masyarakat, pengusaha (kecil dan menengah), industri rumah tangga, dan untuk daerah pedesaan adanya masyarakat petani.
Saran
1). Dalam suasana persaingan yang semakin kompetitif, keberadaan usaha koperasi dituntut untuk dapat bersaing dengan pelaku usaha lainnya, karena lembaga ini dianggap cukup repsentatif dalam memberdayakan ekonomi masyarakat. Langkah kerjasama dalam bentuk kemitraan usaha merupakan suatu strategi untuk dapat mengembangkan usaha koperasi dan secara moril kerjasama ini sangat diperlukan adanya dukungan yang maksimal dari pihak pengusaha besar melalui paket pembinaan.
2). Dalam pembangunan koperasi untuk percepatan ekonomi daerah, sangat perlu adanya kemitraan. Kemitraan yang dimaksud adalah dalam bentuk partisipasi dari semua unsure yang terkait untuk pengembangan koperasi. Alternatif pemberdayaan koperasi di daerah adalah melalui konsep mekanisme kerjasama atau keterkaitan dengan perusahaan besar dalam bentuk kemitraan usaha.
3). Untuk mendorong tingkat partisipasi anggota yang tinggi dalam suatu koperasi, perlu dilakukan:
A. Mengadopsi suatu kegiatan fungsi tunggal koperasi
B. Keanggotaan yang homogen 
C. Membatasi jumlah keanggotaan. Koperasi harus memberikan motivasi kepada anggotanya agar            partisipasi itu efektif. Hal itu diperlukan agar pertumbuhan koperasi selalu meningkat dari waktu ke waktu. Peningkatan partisipasi anggota menimbulkan rasa ikut memiliki.
4). Manajemen koperasi harus menjalankan fungsi-fungsi manajemen agar perusahaan koperasi dapat    berjalan secara efisien dan efektif dalam memenuhi tujuan promosi anggota.






0 komentar: